9月16日,采購部、技術部的50名員工,共同參加了公司與常熟人才市場聯(lián)合舉辦的“QC七大手法應用管理技能”培訓,此次培訓受到車間和公司領導高度重視。
此次培訓,周慶明老師為大家呈上了生動的一課。培訓從質(zhì)量意識篇開始,結合員工身邊使用的生活用品為案例,告訴員工質(zhì)量的重要性和低品質(zhì)產(chǎn)品的危害。老師手持產(chǎn)品用戶質(zhì)量反饋清單,為大家分析計算因為質(zhì)量原因引起的內(nèi)部和外部的各項損失;大家深刻意識到質(zhì)量問題給企業(yè)帶來的巨大附加成本,悟出了質(zhì)量就是利潤的保證,就是企業(yè)的聲譽,更是企業(yè)長久發(fā)展的根基。
質(zhì)量意識實施篇中,周老師教會大家掌握層別法和柏拉圖法等七大簡單實用方法,通過員工自身一小步努力就能提升產(chǎn)品質(zhì)量,要求員工在工作質(zhì)量上要熟悉檢驗標準,了解操作規(guī)范,樹立“質(zhì)量是生產(chǎn)出來,不是檢驗出來的”思想意識。
通過此次培訓,員工們紛紛表示,自己對如何提高產(chǎn)品質(zhì)量有了更全面、更深刻的認識,在這樣的意識指導下將完善服務品質(zhì),生產(chǎn)質(zhì)量過硬的產(chǎn)品。